客户简介：
振颜丽舍商贸有限公司由李花女士于1993年创建，是一家集研发、生产、企划、销售、服务于一体，涉及电子商务和线下传统渠道的，多品牌、多渠道的创新型化妆品商贸公司。总部坐落于北京望京黄金商圈，并在上海、首尔和香港先后设置了分支机构。
振颜丽舍经历二十余年发展，拥有正规的品牌引进渠道，专业的供应链管理体系，极具规模和策划能力的运营团队，并与国内外知名原材料供应商、包材商及分销商拥有良好的合作关系，已成为国内日化代理领域的知名企业。
项目背景需求：
一、数据分散不集中
现存在多个账套，从而导致很多统计口径和统计指标在不同的系统存在各自不同的表达，在统计上极易造成混乱。
二、统计报表有交叉、维度指标指代不明
部门间的统计报表有交叉，有些同名统计指标的表达不一致。并且数据分布在不同的系统中，而业务部门的要求往往是全面的数据统计，致使财务部、信息部门疲于奔命，尚不能满足业务部门的统计需要。
三、手工处理报表缺乏准确性和及时性
信息系统中积累了大量的基础业务数据，但现有手工处理方式无法及时有效为业务管理人员呈现数据分析报表。且由于数据过于零散，分布在各个独立的系统中，造成虽然有各种各样的数据但不能整合到一起来满足业务管理上的需要。
四、报表相对独立，缺乏分析连贯性特征
在现有模式下，不管信息部门制作多少张报表，这些报表都是相对独立的，一旦某张报表发现存在异常，想分析查找原因时，就必须得到与之相关数据的各类报表，这种情况下，业务部门仍然要提交需求到信息部门，然后等待信息部门的制作后才能获得答案，这样就失去了最佳决策时机。所以，如何能让业务部门能根据决策分析的思路，毫无障碍的获得相关数据，也成为了一个主要瓶颈。
客户推荐理由：
数据源多账套，实现可视化数据中心
涉及的维度范围：
日历时间、会计时间、账套、存货、代销客户、仓库、平台、主体、部门、销售类型等15大核心维度以及若干维度属性
模型范围：
损益表分析模型、进销存汇总分析模型、采购订单执行情况分析模型、代销分析模型、供应商评定分析模型、应收应付分析模型、资金分析等13大核心分析模型
交付周期：一个半月
交付成果：
1、实现多数据源整合到统一数据中心
2、根据企业管理需求建立13个数据分析主题
3、根据企业不同用户分别完成管理驾驶舱报表
客户评语：
上了BI后报表数据分析比以前无论是效率、准确性、可读性都有明显提升，经营分析会的效果也比之前有很大改善，公司高层对BI系统越来越觉得不错
财务总监—王总
