生产计划达成分析报表怎么做,更直观,更能展现实际生产和计划目标间的关系?巧了,奥威-用友BI方案里就预设了一张BI产品计划达成分析报表,做的也正是分析实际生产和计划目标。具体效果可见下图。
BI产品计划达成分析报表截图
这张BI报表可简单划分为三部分,第一部分,计算关键指标,分别是生产计划产值、生产实际产值、生产计划达成率。第二部分,对比分析计划与实际产值,第三部分则是产品计划成本与实际构成明细。
有了这三部分的分析,关键指标一清二楚,计划于实际产值差显而易见,计划成本与实际构成也是一一罗列。运营管理层能够极快地获取有关生产计划达成的数据信息,由此快速判断该组织在该月份的计划达成效果如何,是好是坏。
如果完成情况不佳,还能通过明细表格去分析查看部门物料产值、计划完成率等,快速找到导致本月完成情况不佳的部门、物料,进一步分析原因。数据分析的目的就是发现问题,解决问题,很明显该BI报表做到这一点。
怎么获取BI产品计划达成分析报表?
BI产品计划达成分析报表是奥威-用友BI方案生产分析主题中的报表之一,只需登录奥威BI软件,下载并执行方案,即可自动取数分析,生成报表。
除该报表外,奥威-用友BI方案生产分析主题还预设了生产管理驾驶舱、生产订单分析、生产订单进度、生产完成情况等BI数据可视化分析报表,将企业运营决策所需的关键生产分析指标、内容一一可视化展现,便于决策者快速掌握信息,发现问题,解决问题。