随着经济复苏以及海内外大型工程先后成功交付,中国大型工程承接能力和质量名扬海内外,为中国集团企业带来更多的项目订单。但紧随而来的是庞大的数据量以及越来越精细化的数据分析需求,远超一般数据分析系统的承受范围。因此集团公司急需一套适用于大数据的智能化、可视化数据分析系统,打破数据孤岛、深度分析数据、帮助集团快速理解数据,从而更游刃有余地转型数字化。
中国二十二冶集团有限公司(简称二十二冶集团)就是在这样的背景下提出了构建企业信息化大平台的设想。
项目背景
随着二十二冶集团业务飞速发展壮大,数据量、精细化分析需求剧增之下,集团原有的信息化系统逐渐显露疲态,难以为继,集团迫切需要解决包括但不限于以下的两大问题:
①数据体系单一,各大部门间的数据在现有建设基础上难以做到互联互通和资源共享;
②在一些必要场合下,需要展示集团参与的工程建设和内部部门工作完成情况等数据,但枯燥的数据显然是无法用于参观展示的,需要在繁多的数据抽取出有价值的、能给予后续工作支持的数据,并将其可视化,该建设过程对于集团未来的发展是不可或缺的。
二十二冶集团与奥威软件进行了细致沟通、严谨商讨,携手打造集团大数据可视化平台,打破数据孤岛,以经营者视角深度分析挖掘数据;将数据可视化,让枯燥的数据变得生动易懂,极速推动企业数字化转型,以数据驱动业务管理升级。
项目的需求
经过细致的沟通商讨,奥威软件辅助二十二冶集团梳理出四大项目需求:
1、根据集团IT部门提供的现有数据,以及各部门职能的实际情况,开发综合看板、工程部看板、经营物资管理看板以及安全质量环保看板共4个看板。
2、各看板的数据模块,根据实际展示需要,设计相应的穿透点进行交互,展示对应的明细数据,个别模块涉及到二级穿透。
3、个别重点关注指标如项目完成进度,应有相应的提示,以便能及时做出工作指导。
4、考虑到项目周期紧迫,数据仓库的建设从简,非技术人员也能在后期简单维护数据。
项目解决方案
综合考虑到该大数据分析平台需面向业务,方便业务人员随时根据运营所需展开深度数据可视化分析,且集团内大数据分析过程中需要迅疾地完成各项复杂的挖掘分析,奥威软件制定了一套针对Excel数据源展开深度分析挖掘的BI智能交互平台方案,对重点关注指标设置预警,为集团运营设立数据警戒线。该方案主要有以下三个方面:
1、采用Excel数据源,方便非技术人员对数据进行更新操作。
2、采用包括但不限于标题链接、交互穿透、悬浮提示等方式,打造数据智能交互平台。
3、对重点关注指标采用预警,方便领导高层根据实际情况指导工作。
项目成果展示
注:以下报表已做脱敏处理。
1、综合看板
通过标签、柱图、饼图等方式展示集团的营收、利润、产值、项目获奖、员工情况等重要指标以及发展趋势等内容,并设计众多穿透点,方便查询明细数据。(点此了解生产制造BI方案)
2、安全质量环保看板
通过标签、饼图、柱图/折现图等方式,展示工程安全中所关注的重要指标及相应的占比情况、明细数据及发展趋势和对比等内容。
3、工程部看板
采用地图、饼图、表格、标签、柱图等方式展现工程部项目分布及情况、客户满意情况、产值情况等关注指标的占比、对比情况及明细数据等,提供二级穿透。
4、经营物资管理看板
采用标签、饼图、柱图等方式,展现经营物资管理部门的工作完成情况,方便高层及时调整工作安排。
项目总结
充分利用奥威BI系统强大的多业务系统整合、分析、挖掘、可视化能力,基于二十二冶集团信息化现状与需求,奥威BI系统从数据整合、分析交互入手,为集团打造了一个高效智能、直观易操作的集团大数据分析平台,全面提升集团信息化、数字化水平与效率,为集团带来以下三个方面的显著变化:
①从管理的角度,通过可视化分析报表,对集团整体、工程部、经营物资管理部、安全生产部数据进行监控,以数据驱动精细化管理,帮助企业提升项目的管控。
②从数据的角度,通过及时全面展示准确数据,降低人工误差,提升决策所依数据的可靠性和及时性。
③从人力的角度,通过自动实时数据采集,替代手工重复作业,降低人力成本。
医生治病救人讲究对症下药,奥威BI系统打造集团大数据分析平台也讲究因地制宜、量身打造。此次奥威BI系统针对性地为二十二冶集团打造大数据分析平台,即可提升集团信息化效率,更可提高整个集团的数据分析挖掘、数据可视化水平,推动集团以数据驱动业务升级,更好、更快地实现数字化转型。
二十二冶集团是一家具有悠久历史和丰富经验的大型综合性工程建设企业,前身为冶金工业部第二十二冶金建设公司。公司业务涵盖工程总承包、钢结构制造与安装、建筑钢品制造与安装、大型设备及构件吊装、道路桥梁施工、市政工程、房地产开发等多个领域。在能源、交通、水利、城市基础设施建设中具有较强实力和丰富经验。
二十二冶集团在国内外市场上树立了良好的企业形象和声誉,多次荣获各种奖项和荣誉,为中国的工程建设事业做出了积极贡献。