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奥威酒店连锁BI方案蓝图

通过总经理驾驶舱、利润表分析、运营指标分析、大区销售分析、完成率分析、订进销存分析等全面立体的数据分析,

洞察企业经营情况,支撑决策、采取行动、优化管理过程。

  • 总经理驾驶舱
  • 利润表分析
  • 运营指标分析
  • 大区销售分析
  • 完成率分析
  • 订进销存分析




数据繁杂
同集团下,同种物品在不同酒店间采购价格偏差异常大,没有办法统控管理,帮助企业成本低化。

酒店连锁数据分析现状及问题
信息孤岛
集团或公司有各类信息化系统,信息孤岛问题严重;同集团下不同的酒店单独的数据库,没有办法做到整合分析。
  
  

酒店业绩的提升不仅是满足于现有的管理制度,更源于对自身及周边酒店数据的收集、整理、分析、

实现可预测、可指导,也就是“数据化管理”。

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需求变化快
周边酒店的数据收集回来后,没有办法快速的跟实际业务数据做对比,没有办法掌握“整个市场价格规律”,导致出租率下降,总体效益下降。

  
 
奥威酒店连锁BI解决方案

标准酒店BI方案+专业数据分析指导,让新手也能快速开发部署,并传递成功经验,帮助酒店实现数据驱动。

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快速构建数据中心,实现统一的酒店数据分析平台;
动态分析+智能钻取,满足酒店用户多变的数据分析需求;
让酒店BI部署不再是从0开始,新手也能快速开发,最快2周实现BI应用;

海量数据下实时响应,一步实现酒店数据分析可视化、移动化。动态智能分析,满足酒店用户多变的数据分析需求!

奥威酒店BI解决方案价值
标准分析模型+专业的数据化运营培训与咨询,帮助企业从IT到业务部门掌握数据分析与数据化管理运营的技能,从而实现数据驱动。
多屏多端数据可视化呈现,满足酒店管理者随时随地快速分析;
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