生产制造企业是我国国民经济的支柱产业，是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础。早期的企业信息化操作中，多数的制造公司采用的是ERP、SCM、CRM等传统的应用系统。随后，在智能制造时代的到来，智慧的产物之生产制造BI解决方案应运而生。相比ERP，生产制造BI解决方案更好地解决了企业效益与效率的两大问题，可以说是新时代智慧工厂会选择的信息化产品。
生产制造企业是我国国民经济的支柱产业，是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础。早期的企业信息化操作中，多数的制造公司采用的是ERP、SCM、CRM等传统的应用系统。随后，在智能制造时代的到来，智慧的产物之生产制造BI解决方案应运而生。相比ERP，生产制造BI解决方案更好地解决了企业效益与效率的两大问题，可以说是新时代智慧工厂会选择的信息化产品。言归正传，ERP与BI，究竟差异化在哪里？我们藉由最新的《Power-BI生产可视化方案》为例，根据方案里的分析，来进行一番交流与分享。本篇先为大家分析ERP&BI的企业信息化现状以及存在的问题。
·信息化现状
过去多数企业采用实施的是如ERP、PLM、MES、OA等信息系统：
经过长期使用的考验后，ERP系统展现出了诸多落后的功能点，这也就造成了企业在信息化转型中的障碍。
·主要的问题
Ø 订单无法按时交付
对于生产型企业来说，订单无法按时交付，是一个常见而又紧迫的问题，究其根本原因，无外乎几个方面：1、停工待料。因为供应商无法及时交付，导致停工待料的情况非常多见（又从另一个侧面证实生产型企业无法及时交付订单是一个通病）；2、产能瓶颈：对于对熟练工种非常依赖的行业而言，人员的高流动率，就会经常出现产能瓶颈。3、排产不合理：正是因为人员熟练与否导致产能负荷的不确定性，致使在排产时，可能存在许多不合理的情况出现。
Ø 生产质量问题仍然突出
很多生产企业在使用ERP进行质量管理时，管理的都比较粗放，仅仅是起到一个简单记录的作用。到底哪种质量问题经常出现，哪几种质量问题经常一起出现，哪几种问题占据了80%的情况，哪些与工艺有关，哪些与工人熟练度有关？......缺少深入的分析，就无法得到及时的改善。
Ø 成本仍然难以有效控制
当成本只是变成一个结果，一个数值时，是无法有效控制的。很多生产企业都无法成功的使用ERP来进行成本计算与分析，经常借助于EXCEL来进行辅助计算。要降低成本，首先要能溯源，而成本的构成有非常多的明细项目，数据来源又部分来自ERP系统，部分来自手工，非常难追溯分析，自然也就无从控制。
以上几点就是ERP应用系统在企业信息化进程中日渐呈现出来的问题，ERP应用系统是传统的应用系统，自有优势，但在智能制造快速发展的步伐中，无法与时俱进的功能更新始终会造成企业信息化基础更加薄弱，影响企业的发展，而生产制造BI解决方案作为新时代的商业智能产品，前沿的生产可视化系统，针对性解决了当下生产企业存在的信息化管理问题。下一篇继续为大家详解生产制造BI解决方案的功能亮点和应用价值，如何升级全新生产数据可视化管理，打造新一代智慧工厂。
下篇精彩：生产可视化方案：生产企业的效益与效率，ERP与BI，谁来负责？（二）
