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分析脱离业务?国鸿新瑞&奥威BI来了个釜底抽薪!

2020年9月3日,浙江国鸿新瑞房地产集团有限公司(简称“国鸿新瑞”)与珠海奥威软件科技有限公司(简称“奥威软件”)正式启动BI数据中台项目。(点这里,了解数据中台!

 

国鸿新瑞房地产数据可视化分析 

 

房地产数据可视化分析 

 

项目背景:集团迅猛发展中,数据隐患亟待解除

国鸿新瑞是一家投资项目遍及全国5省30余城共计项目80余个,自操盘项目累计总货值超500亿元,先后将多个项目打造成当地的明星项目的综合性房地产集团。主营住宅物业开发并涉足商办产城、建筑施工、金融投资、建筑设计、园林景观、劳务检测及物业服务等多领域。

因为涉及领域多,且数据增长惊人,逐渐超出国鸿新瑞原有信息系统的承受能力,引起以下亟待解决的隐患:

1、数据放在不同系统,没法做综合分析

销售数据、采购数据、推广数据等,这些数据各自存放在专门的系统,看上去存放地有条有理,但当企业需要整合这些数据做综合性房地产数据分析时却面临着无法整合的尴尬。没有一个分析系统能够及时将这些数据放在一起做分析。

2、反复核对数据,没时间做深度分析

数据存放在不同系统,每次分析都需要反反复复核对,大大增加数据分析工作量,导致真正的深度分析反而没时间做。

3、分析思维僵化,脱离实际业务

虽然国鸿新瑞快速发展壮大,但在分析指标、维度上却始终沿用之前的模式,导致分析脱离实际,无法给决策提供实际性的支持,甚至出现“小问题滚成大问题”,解决成本大幅上升的情况。

4、分析效率太低,重复提交问题突出

因为数据量太大,做一个分析都要耗费大量时间精力,在数据提交环节还要面临反复提交的问题,进一步降低数据分析效率,造成不必要的资源浪费。

5、分析结果不准确,无法判断实际经营情况

分析结果含糊不清,无分析过程,管理层始终无法得知真正的经营情况,无法确定问题,更无法确定真正的问题原因。时至今日,解决问题仍靠经验,靠管理层的主观意识。

如果说集团各部门是躯体,数据分析就是大脑,躯体的行动说到底还得靠大脑的指挥。深知房地产数据分析重要性的国鸿新瑞下定决心重塑集团信息化系统,构建全新智能可视化分析系统。经过多方比对沟通后,终与BI老牌厂商奥威软件达成合作意向。

解决方案:构建数据中台,搭建智能可视化分析系统

奥威软件是国内首批专注BI研发,集BI研发、销售于一体的BI智能可视化分析工具供应商,独具可视化ETL与现成BI方案,为用户提供完整成熟的企业级数据可视化分析服务。  

针对国鸿新瑞的问题,奥威软件提出的整合、优化数据体系,使其能够真实、有效、及时反映业务状态与事实数据,形成支持公司经营决策的方案,并得到国鸿新瑞上下一致的认可。

房地产数据可视化分析 

系统整体规划架构图

解决方案要点分解:

1、重构数据网络和经营报表体系,提高数据分析效率和结果准确率;

2、添加报表自动生成功能,减少手工报表重复提交现象;

3、使用ETL构建数据中台,将不同系统存放的数据综合整理,使企业能够随时做综合性数据分析;

4、构建基于业务的数据查询、报表提取体系,使各级管理层可实时查询,无需漫长等待;

5、搭建经营质量与经营绩效衡量体系,让分析报表和数据如实呈现企业经营成果。

通过以上内容,形成一个高效、详细、直观的智能数据可视化分析体系,各级管理层都能快速掌握管理经营情况,及时、准确地发现问题和原因,并在深度数据分析的支持下做出合理决策。(点这里,了解房地产数据分析方案!

项目成果:助力国鸿新瑞转化为数字驱动型企业

一、做到操盘项目经营分析:主要分析房地产营收情况:认签回指标分析;核心指标达成率;回款及效能分析;货值总览。

二、集团信息披露:对集团运营、财务、投资、费用等信息全集团披露,做到公开透明。

三、战略运营分析:合作项目经营分析、集团整体经营情况分析和区域经营排名测算。

2020年9月3日,国鸿新瑞&奥威BI数据中心项目启动会的顺利开幕标志着国鸿新瑞挣脱旧有数据分析模式束缚,将以更具活力和效率的大数据智能可视化分析为决策支持,加速朝着全国房企百强迅猛进军。