公司简介：
广西广银铝业有限公司成立于2010年7月，是广西投资集团有限公司、广亚铝业有限公司与南海区和喜金属材料有限公司共同投资组建的控股公司，注册资本2.35亿元。
经营范围包括：对铝产业的投资，铝产品研发、生产和销售，工业铝型材、建筑铝型材、铝制品研发、生产和销售；铝加工模具的生产和销售；铝熔炼、挤压设备的设计、制造和销售等，立志成为中国最具行业影响力和创新实力的铝加工业新型领军企业。
项目背景及需求：
广银铝业目前的信息化建设并不完善，十几个生产基地，绝大多数都是通过Excel上报数据并人工汇总统计进行经营分析，手工分析耗时长，领导的需求一有点变更，就得加班加点，并且分析的广度和深度都有限。所做的报表都是二维表，看起来不直观，不能由汇总钻取明细，也不能进行预警，对关键的KPI没有仪表盘等进行展现。因此希望借助BI工具，能够自主建模做分析。
尽管信息化建设在企业发展过程中的地位越来越高，重视程度也不断加深，但CIO在推进过程中，也时常会遇到老板“Say NO”。很多CIO头疼：企业已经上了ERP系统很久，但至今领导想看到的东西却看不到，领导不认可ERP的成果，体会不到信息化的价值。
在项目售前与张总沟通，张总说到“公司虽然还没有全面上ERP，但是为了让信息的价值体现出来，就算现在都是通过EXCEL上报数据，也要先通过BI的快速实施，将数据的价值得到体现，从而促使企业的信息化继续往前走。“
在这一点上，西子联合控股有限公司CIO高瓴也不谋而合，”ERP其实是服务与执行层的，老板经常认为ERP实施后跟他关系不大。所以我在实施过程中反过来做，先做商业智能，然后通过商业智能来推进ERP。这样老板就可以在系统中看到很多“漂亮”的数据，自然就会了解到信息化带来的好处。“
ERP与BI本身相辅相成，企业在做ERP的过程中，应时刻以未来BI应用的目的来做ERP项目检验的标尺；而BI的应用，可以让我们站在最终业务分析的角度去检验企业信息化应用的不足，从而去做优化。
因为本身广银铝业选型目的明确，他们关注BI平台自我进行分析的灵活性、易用性、产品功能与业务需求的契合程度，且已经与多家BI厂商沟通。在看了奥威软件的产品资料、后台开发建模视频后觉得Power-BI产品各方面都较同行优秀，而现场的沟通交流也完全符合他们对BI产品的预期，因此，果断的中止了之前已经有意向的合作进程，快速与奥威软件签订了合同，现已进入知识转移阶段。“我们就是希望找一个好的平台，我们自己可以快速开发，这样，不管我们用什么样的信息系统，都可以将数据价值得到有效的呈现。”张总如是说。
奥威软件将携手广银铝业，创建广银数据决策分析平台，有效地对各数据进行分析和监控，最终为公司和各生产基地的管理和决策提供服务。
