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目前国内主流的ERP基本上都是从财务软件演化而来,在许多企业的应用变成了一个简单的电子记账工具,而在提升管理上却显得非常无力。企业的管理决策者希望能过程日常交易数据的记录,而能够快速回答一些管理中非常重要的问题:
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哪些客户为潜在流失客户?这些客户是核心客户吗?为什么会出现客户流失?
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些产品为潜在淘汰产品?哪些员工的销售业绩持续下降?
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有哪些物料有着呆滞的风险?库龄分布情况是怎么样的?这些物料是何时入库的?为什么会发生入库?
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主要物料的价格波动情况是怎样的?又有哪些物料的价格波动较大?
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如何优化MRP中重要的参数:采购提前期与安全库存?
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如何在现有财务软件的基础上进行有效地预算分析?
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如何进行常用财务指标的分析?如何利用杜邦分析模型来进行模拟决策?
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如何进行资金占用的分析?如何快速预测未来资金的流入与流出情况?
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如何按任意角色要求,生成任意内容、图文并茂的分析报告,并实现动态钻取?
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