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康帝酒店

  公司简介
      康帝致力于成为中国知名酒店管理公司,并不断向国际化管理迈进。康帝目前拥有四个酒店品牌,即五星级商务型的康帝国际酒店、五星级度假型的康帝度假酒店、四星的俱乐部酒店及四星的商务型康帝君兰酒店。酒店以珠江三角洲为核心,逐步向其它地区发展,并有多间酒店正在筹措中。
      
秉承让客人满意、让客人惊喜、让客人感动康帝待客之道,康帝以经营、品牌、科技、人才为核心发展战略,开创具有国际规范、中国文化、康帝特色的酒店管理模式,全力缔造中国一流连锁酒店品牌。




     数字化管理
VS经验式管理

 康帝集团整体信息化意识很强,他们认为管理系统是品牌建设中最基本的元素,也是康帝集团进行规范化、标准化、制度化建设的根本。而威达酒店管理系统及金蝶系统的引入和运作也为康帝形成了一套科学、先进、规范标准的管理体系。但是当我们的经营系统收集了大量数据,例如顾客身份、消费行为、喜好等,此时我们所面临的挑战是如何把这些数据的作用发挥到最大,如何从数据中获取最大价值,通过数据为我们提供信息,将数据转变成真正的商业价值。  
      
康帝总经理罗总高瞻远瞩,他指出业务软件为集团的运作提高了效率,但数据收集来干堆着是浪费,数字是科学管理的根本,此时需要更强有力的数据分析工具,而商业智能BI分析就是达成目标的最好途径,商业智能BI帮助企业更科学、更清晰、更全面的检验自身,帮助企业始终朝正确的方向前进,在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。研究指出50%的企业经营者与经理人都无法获得及时、完整的经营数据、信息。更有90%的人不了解、或是根本不会使用已经呈现在他们面前的数据。作为广东省酒店行业协会会长单位,我们非常乐意带领数字化信息管理这种应用。

 BI项目由罗总直接主导,在项目选型中,奥威软件在酒店行业的实施经验给了康帝强有力的信心;与此同时康帝信息部门关注的系统后台开发简易及后期低维护成本,都与奥威软件绿色BI的产品设计理念不谋而合,奥威软件旨在让用户能以最少的代价开发出优秀的BI解决方案,突破技术门槛,让中国企业普及BI应用。正因为双方高层的心心相通,现场第二次交流沟通即达成了合作协议。


 

 康帝BI项目于20141020日正式启动,并于20日上午在康帝国际酒店召开项目启动会议。会上,康帝方项目领导对项目提出了非常简明且可行的目标:5号结账,6号就可以开成本经营会议。奥威方项目总监则针对项目实施蓝图、周期计划、实施风险、项目组成员及人员职责作了重要概述,并对项目实施价值做了简要描述:“BI项目最终的成果不是将大家所提交的报表都做出来,而是让管理者随时随地获得决策所需的信息,并灵活直观的展现!。整个项目涵盖管理者门户、房务、财务、餐饮娱乐、仓储、采购、客户生命周期、HR等主题的分析应用,而以房务及财务为首的一期,计划将于201411月下旬上线试运行。 

 奥威软件将全面助力康帝集团构建BI数据决策分析平台,随时随地以灵活的展现方式为康帝管理经营提供数据支撑,以更切实、更科学、更高明的战略方针缔造中国一流连锁酒店品牌。