2019年，制造业企业该如何应对数字化的互联网市场经济，如何实现企业数字化转型，高效打造新一代智慧企业？在粤港澳大湾区智能制造峰会中山站的峰会中，拥有十三年企业智能数据可视化分析（BI）落地经验的奥威软件，就制造业企业在落实BI项目，实现企业数据可视化分析过程中会遇到的难题，以及如何进行企业数字化运营落地风险管控，确保企业更快落实最能契合自身需求的BI项目，实现数字化转型进行了深入浅出的经验分享与探讨。
2019年，制造业企业该如何应对越来越数字化的互联网市场经济，如何实现企业数字化转型，如何高效打造新一代智慧企业？
2019年3月16日，一场集结了来自粤港澳大湾区的各个 IT 协会负责人和相关企业 IT 负责人，以及大数据专家，以“新制造、新零售、新技术、新趋势”为引子，围绕“科技创新时代的变局与谋略”，通过演讲对话等形式，探讨数字化转型、新零售、新制造、物联网、信息安全、大数据等领域的落地和跨界整合案例与解决方案，综合呈现信息科技技术、应用和发展趋势的粤港澳大湾区智能制造峰会中山站暨中山IT 经理2019 开春年会在中山市三乡温泉度假酒店完美落幕。
会上，拥有十三年企业智能数据可视化分析（BI）落地经验的奥威软件科技有限公司（简称奥威软件），就制造业企业在落实BI项目，实现企业数据可视化分析过程中可能会遇到的种种难题，以及如何进行企业数字化运营落地风险管控，确保企业更快落实最能契合自身需求的BI项目，实现数字化转型进行了深入浅出的经验分享与探讨。
《企业“数字化运营”落地风险管控》 最接地气的落地经验分析
奥威软件认为，企业数字化转型项目落地风险管控只要需要守住四大要点，分别是需求分析、产品选型、实施管控以及持续运维。
在需求分析阶段，不仅要清楚当下那些部门对数据分析有需求，数字来源来自哪里。还需要确定供应商是否有应对业务部门乃至本行业的数据可视化解决方案，是否能完整对接现有的系统数据来源等，而最好不过的是供应商有针对系统的，成熟的对接方案。
如果说需求分析阶段、产品选型阶段需要针对数据可视化分析软件（BI软件）严格考察以上内容，那么为了进一步确保实施管控和持续运维，则需从经验、专业、提炼、落地等多个方面对供应商进行严格考察。
奥威软件不仅就数据可视化分析软件落地进行了经验分享、落地探讨，更在现场就制造业数据可视化进行了效果展示，让与会企业代表亲自感受了一番，只需一键快速实现企业数据可视化的高效体验，让更多企业代表感受到当下数据可视化的直观、高效、接地气。
亲眼可见、亲身体验，高效、实用的奥威BI
展台上，企业代表通过一张张由奥威BI制作的可视化数据分析报表，亲自体验大数据可视化分析软件带来的数据可视化体验。只需轻松点几点，便可快速转换数据可视化分析角度，多维度、多角度观察数据。一时间，奥威BI展台吸引了众多企业代表关注。
2019年度优秀合作伙伴 奥威软件实至名归
奥威软件在帮助企业落实数据可视化、实现数字化转型方面的专业以及产品的高效、专业深受业界认可，被授予2019年度优秀合作伙伴。
对奥威软件来说，这既是一份实至名归的荣誉，也是一份来自企业用户的监督，是一份沉甸甸的责任。激励着奥威软件自主研发更契合用户实际需求、更智能、更高效的数据可视化软件。
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