● 战略布局图
以下几个战略元素，是BI市场的关键元素：
·价格：价格是否可让企业接受
·业务模型：是否满足企业需求
·易用：面对中高层管理者是否简单易用
·性能：性能是否稳定，高效
·品牌：品牌是否值得信赖
·咨询服务：是否提供增值咨询服务
·成功案例：是否有成功的案例可以借鉴
·企业成长性：是否可以成为长期合作伙伴
通过对现有市场竞争者的战略元素布局，经过一些必要的修饰，得到了蓝海战略布局图，即下图中的红线部分：
·剔除
咨询（这一部分极大地增加了客户的成本与风险，也极大地制约了供应商的发展，因为它需要大量的经验丰富的高素质人才）
·减少
价格（成本）
·增加
业务模型适用性
易用
·创造
易于实施（产品的标准化、零实施维护）
易于选择（广泛的渠道）
●良好蓝海战略的特点
以上蓝海战略符合良好战略的三大特点，即：
·重点突出
投入成本经济
业务模型实用
易用
零实施/维护
·另辟蹊径
在现有金蝶用友等老客户基础上直接使用
·令人信服的主题句
高端应用≠高价难用
平民化的BI应用
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