数据来源：赛迪顾问 2007/12

　　● 2005年中国BI市场
　　·金融与电信仍然是BI应用的主要领域
　　·企业用户对BI认知度不断提高
　　·经过多年信息化建设，通过ERP、SCM、CRM、OA等系统的应用使得企业用户对IT的商业价值有了更深入的认识。
　　·企业用户对于BI软件对企业的商业价值有所认识，BI能够帮助用户实现多维分析、报表查询、数据挖掘、决策辅助等多项功能，从而提高企业的绩效管理水平。
　　·BI应用层次和覆盖范围有待进一步提高
　　·最能体现BI商业价值的业务分析模型应用效果不好，不能有效支持企业预测决策和绩效管理。其原因，一方面是由于其昂贵的价格令用户企业望而却步，另一方面是国外BI厂商所开发的业务模型不能完全符合中国本土用户的业务需求。
　　·中国BI人力资源相对缺乏
　　● 2006年中国BI市场
　　·中国BI软件市场销售额会继续保持较高比率的增长
　　  随着中国大、中型企业管理信息化的建设与实施，能够支撑高级决策应用的BI软件的需求会越来越迫切。企业用户不会满足于生产、管理的自动化、网络化，多变的和激烈的竞争环境会促使他们对数据进行分析和利用，从而提高企业的决策速度和质量，加强企业绩效管理水平，构建企业核心竞争能力。
　　·零售、电力、制造等行业的BI应用比率将有所增加
　　  近几年，中国零售行业发展迅速，行业集中度不断提高，已经形成了一批具有较大规模、较高经营管理水平的零售企业。零售业属于产业链的末端，掌握大量客户消费信息，客户消费行为、客户消费能力、客户消费趋势等分析不仅是零售企业所关注，上游的生产企业也十分关注，零售企业的商业分析、预测需求十分巨大，BI应用需求较高。大型制造企业和电力企业的由于ERP、CRM系统的完成、生产调度系统的实施等，生产与管理信息系统中产生的数据增多，并且大多企业已规划和构建了数据仓库，BI系统建设是这些行业信息化建设的新热点。
　　·用户企业BI选型更加理智，会综合权衡价格、性能、品牌、企业成长性等多方面因素
　　  企业用户将更加关注BI的业务模型是否符合企业自身状况，BI是否真正适合企业业务和发展，是否真正能够满足企业现阶段和未来的潜在需求。价格、业务模型、性能、品牌、售后服务、成功案例、企业成长性等将是用户选择BI合作伙伴的主要因素，用户将综合权衡，而不仅仅关注产品和价格。
　　  符合中国企业经营特征的业务模型开发会受到充分重视。业务模型是BI应用的核心，只有符合了企业的应用需求，才能有足够市场需求。国外BI厂商和国内本土厂商都注意到研究、开发符合中国本土企业经营特征和需求的业务分析模型是BI产品开发的重点。有些外资厂商已经注意加大BI产品的本地化开发，加大中国研发力量。中国本土厂商也注重与知名厂商合作，提升自身研发实力和产品水平。
　　● 2007年中国BI市场
    ·2007年中国商业智能（BI）应用市场仍然保持增长态势，预计2007年市场规模达到18.63亿元，比2006年增长25.3%。但增长速度出现阶段性放缓，主要由于2004—2006年的推广热潮退去之后，商业智能用户趋于理性，以达到决策迅速、营销精确、成本降低、利润提升等为目的购买商业智能产品及服务，逐步转向业务驱动，注重商业智能的投资回报。
    ·2007年商业智能在中国市场呈现出哑铃型应用格局，成熟型应用和培育型应用占据市场的主要份额。成熟型应用基于丰富而规范的历史数据资产，侧重数据分析和数据挖掘等高端需求,主要是电信、金融等信息化实施较早、信息化水平较高的行业，从IT部门向管理、人力资源、市场、客户服务、合作伙伴关系等多层次渗透，从点状使用者分布向面状分布全方位扩散，从延时决策向实时决策和预演决策高级化推进。而尝试型应用主要是制造业、流通业及部分能源业及政府行业用户，BI应用基础薄弱，历史数据资产不尽完善与规范，结构化和非结构化数据并存，数据孤岛现象严重。特别是制造业在国家节能减排绿色理念的指导下，在行业竞争激烈的压力下，通过BI提高效率、节约成本的自身需求十分迫切，主要需求侧重数据收集整理和数据报表呈现。
    ·2007年中国商业智能行业应用持续拓展，发展呈现出明显行业需求特征。电信业以“巩固实力，提升服务”为主要BI需求；银行、证券、保险等金融企业以“筛选客户、防范风险”为主要BI需求；税务、公安、社保、卫生等政府部门以“加大监管、科学决策”为主要BI需求；连锁零售企业、物流、电子商务等流通业用户以“动态跟踪、应即调配”为主要BI需求；电力、石油石化、煤炭等能源企业以“整合资源、完善保障”为主要BI需求；特别是制造业，以“优化配置、高效生产”为主要BI需求,在钢铁、消费电子、电器、汽车、食品、烟草、医药等企业得到广泛应用。BI提升绩效的价值凸显，使得用户接受度大幅提升。
　　● 国内BI市场成熟的关键
    要让中国的BI市场真正达到成熟，中小企业的广泛应用将是必然，而要让中小企业市场能真正接受，以下三个要素是关键成功要素：
　　·价格是不是让大多数的企业可以接受？
　　　目前在市场上的BI产品，国外的一般需要百万以上，国内的也需要数十万，这对中小企业来说，是难以承受的。
　　·业务模型是不是成熟且符合国情？
　　　国外的产品所提供的业务模型，无法适应中国国情，而国内的产品，在短期之内也无法真正了解中小企业的需求。
　　·实施是否可以做到短平快，风险小，见效快？
　　　正因为业务模型不适应中小企业的需求，所以，实施周期长，也就带来了高成本与高风险。